Pritchett'ın bir süre önce, 300'den fazla CEO'yla gerçekleştirdiği Deep Strength Projesi, biri ikilemi gün ışığına çıkartıyor. Bu CEO'lar gelecek başarısı için inovasyonun yaşamsal önemde olduğunu söylüyorlar. Ancak, kendi kuruluşlarını "yaratıcılık ve inovasyon" açısından değerlendirmeleri istendiğinde, verdikleri puanlar oldukça düşük!

İşte sorun! Çalışanlarınızdan daha yaratıcı ve yenilikçi olmalarını istiyorsunuz, onlar ise bunun nasıl olacağından emin değiller. Aslında insanların çoğu nereden başlanacağını bile bilmiyorlar. Öte yandan, zaten yeterince stresli ve yoğun oldukları bir dönemde, iş yüklerinin daha da artacağını düşünüyorlar.

Pritchett, "Yenilikçiliğe Yenilikçi Bir Yaklaşım" yöntemiyle size yardım etmeye hazır.